乐动网页版控股集团干群携力战疫情

    迅速反应，全面加强疫情防控的组织领导。1月26日，乐动（中国）官方对疫情防控工作进行了全面细致部署，成立了以主要领导为组长的防控领导小组，制定了疫情防控工作的系列指导性文件，统筹推进疫情防控工作。乐动（中国）官方所属各级党组织及时跟进，逐级安排，层层压实责任，形成了横向到边、纵向到底、全面覆盖的疫情防控网络。    积极履职，充分发挥各级领导班子的组织领导作用。乐动网页版控股集团主要领导坚持全天候调度，自1月29日起至今，多次深入太平煤矿、鹿洼煤矿、乐动网页版化学、乐动网页版热电等企业持续调度督导疫情防控工作。2月11日，乐动（中国）官方成立7个包保组，对7家企业进行疫情防控和安全生产工作包联，就“疫情防控机构、统计排查、防控措施、应对预 案、系列部署”等五个方面进行重点督导，确保各项疫情防控、安全生产责任落实落地落细。    群策群力，制订科学有效的疫情防控举措。乐动（中国）官方针对从业人员多、业务范围广等实际，先后召开5次专题会议，对疫情防控工作进行研究部署。集团自上而下层层建立、落实“日报告、零报告”制度，把矿厂、区队、班组作为基础单元开展疫情统计，确保应查范围全覆盖。结合企业实际，加大对生产单位、重点人员、重点场所的摸排管控，严格落实企业及有关生活区关键点、关键环节、关键部位出入人员测温、登记、调查、隔离等管控措施，做到了不留死角、不留盲区，有效控制疫情传播。此外，该集团上下精减、压缩或适度推迟各类会议、各类检查，推广利用钉钉、微信、OA等现有信息化平台进行远程办公，降低感染风险。    主动作为，全力以赴保障疫情防控所需。乐动网页版控股集团认真落实全市工业企业复工生产导则中的“八个必须”和“五个到位”工作要求，制定了复工方案和复工防疫工作指南，开足马力、加班加点，全力保障正常生产、疫情防控所需，积极履行国企社会责任。针对疫情期间省内外交通运输受阻、多家电厂电煤库存告急等实际情况，集团所属太平煤矿、鹿洼煤矿于2月5日复产复工，各煤矿企业领导班子24小时吃住在矿，一方面抓实疫情防控，一方面科学组织生产，主动对接各个电厂，制定电煤保供方案，千方百计保证电厂电煤供应。积极履行国企社会责任，乐动（中国）官方领导班子在春节前了解到部分消杀用品短缺后，安排下属乐动网页版化学全力组织次氯酸钠消毒原液生产，为下游消毒产品生产企业提供原料保障。同时，向周边县区免费提供次氯酸钠消毒剂，全力协助政府遏制疫情蔓延。目前已累计捐赠次氯酸钠消毒液480余吨，折合人民币近20万元。积极组织乐动（中国）官方干部职工开展“抗击疫情”爱心捐款，短短三天的时间，集团5196名干部职工捐助资金79.2325万元，彰显了乐动网页版人关键时刻挺身而出、使命必达的国企担当。    明确导向，激励各级领导班子和领导人员积极主动作为。乐动（中国）官方党委先后印发《关于加强党的领导为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》《关于在做好新冠肺炎疫情防控及复工复产中发挥宣传思想政治工作作用的通知》，就落实上级指示精神和决策部署做出详尽安排，要求各级党组织把领导干部在疫情防控中的实际表现，作为考察、识别、评价、使用的重要内容，纳入企业领导班子和领导干部考核，表现突出的，表扬表彰、大胆使用；不敢担当、落实不力，甚至弄虚作假、失职渎职的，严肃追责问责。同时，针对防控疫情期间涌现出的先进典型，乐动（中国）官方和各企业进行了及时挖掘与跟踪，并通过网站、微信等媒介进行宣传，坚定了乐动（中国）官方广大干部职工群众抗击疫情的信心和决心。