乐动网页版控股集团举办“国有企业合规管理”专题培训班

       8月18日至19日，乐动网页版控股集团举办“国有企业合规管理”专题培训班，进一步提升乐动（中国）官方合规管理能力，培育合规文化，提高全员合规意识，为乐动（中国）官方高质量发展提供有力支撑。乐动（中国）官方党委书记、董事长李合军参加开班仪式并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持开班仪式。乐动（中国）官方领导班子成员，总部各部门主要负责人，各分子公司主要负责人、分管内控管理与审计业务的领导和相关人员参加培训。

      李合军在讲话时指出，全面推进合规管理，不仅是贯彻党中央、国务院决策部署的要求，更是乐动（中国）官方实现高质量发展的基石，是企业防范合规风险、创新发展、提升竞争力的重要保障。针对做好乐动（中国）官方合规管理工作，李合军提出三点要求。一是要严格落实合规管理责任。要明确党委会、董事会、经理层等各治理主体的合规管理责任及各部门职责，树立全员合规意识，全面筑牢合规防线。各分子公司、总部各部门主要负责人要切实履行推进合规管理第一责任人职责，积极履行依法合规经营的重要组织者、推动者和实践者职责，全力抓好本单位本部门合规管理工作。二是突出合规管理的实效性。要加快建立健全乐动（中国）官方安全生产、经营管理、社会维稳等全过程风险管控体系，对重点事项、重要工作、重大合同实行中介机构审查前置。要强化审计纪检监督，加强各类风险管控，构建风险隐患预警和排查机制。要实现合规闭环管理。要以问题为导向，以零容忍的态度彻底整改问题、根治合规风险隐患。三是要完善制度体系。要充分运用现代管理手段，通过流程再造，将合规管理嵌入岗位职责和业务流程，建立合规管理长效机制。要把外部监管等合规要求及时转化为内部规章制度，提高制度执行力，加强制度宣贯，以强监管促进制度执行，实现人人合规、事事合规、时时合规、处处合规的管理目标。

      本期培训班课程包括《国有企业内部问题与实践》《审计署关于内部审计工作的规定及内部审计典型案例》《大数据下企业内部控制的缺陷与完善》。

     《国有企业内部审计问题与实践》的课程，邀请到国家审计署企业司原司长齐国生到场授课。齐国生介绍了国内审计的发展历程结合案例分享对国有企业内部面临的诸多问题和难点进行了梳理。同时，在审计的数字化和信息化创新方面提供了参考建议。

     《审计署关于内部审计工作的规定及内部审计典型案例》课程，邀请到国家审计署审计科研所数据审计研究室主任、经济学博士崔竹到场授课。崔博士就党中央国务院对审计工作一系列的重大决策部署进行了介绍，并将审计署内部的工作进行了解读。随后通过新规下内部审计的典型案例，为管理人员参与审计的工作提供了经验参考与借鉴。

      《大数据环境下企业内部控制的缺陷与完善》课程，邀请到中央财经大学会计学院审计系副教授、硕士研究生导师岳彦芳到场授课。岳教授通过国资国企在线大数据监管、大数据企业内控的建设思路、大数据风控模式实践三个方面，阐述了国资国企监管要求的建设思路；分析了企业信息化现状及如何掌握企业内部控制信息化框架；指出了如何通过大数据、信息化手段建设企业内部控制、完善企业内控缺陷、掌握企业内控信息化落地的手段。

      乐动（中国）官方“国有企业合规管理”专题培训班由中国国际技术智力合作公司培训中心承办，培训采取线上、线下相结合的方式进行。其中线下课程为期5天，分2次组织实施。线下课程内容设置七个专题，线上课程内容设置六个专题。